“资源共享，两个单位合用一台除尘器。”本日，方大炭素收购部职工提出的一项合理化建议，直接为公司省下了11000元收购除尘器的费用，填塞展现了收购部活跃执行工致化经管的成果。

　　本年5月份，该公司压型厂提报质料策划，需收购单机移动式脉冲滤筒除尘器一台。收购部收购人员收到运营后，并没有盲目“四肢”。我用心查阅前史收购记载，呈现2022年开办部收购了一台同类型的除尘器。收购人员主动和构筑部进行交流，了解到设备部仅是阶段性独占这台除尘器，运用频率不高。从压型厂也清楚到，压型厂仅在车工房就事时才需举办除尘，相同独霸频次不高。遵循清晰到的景象，收购人员给两个单位提出了合理化建议：做好管事相同一致，促成操纵一台除尘器。压型厂除尘标题得以掌握，收购部打消了本次收购策划，为公司直接节流了收购费用11000元。（张有云陈鹏）

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